永忠集團于2025年3月27日在四川省成都市金牛區錦賓國際酒店，舉辦了“商務、技術賦能分享”沙龍活動。此次沙龍活動特別邀請了陜西設計分公司、溫江分公司、成都第八分公司、四川勘察設計分公司、江油分公司、成都武侯區分公司、西昌分公司、西藏分公司、德陽分公司等永忠城市合伙人代表出席，總部這邊則由集團高管曾濤總帶領著共生態部門的運營服務中心、賦能支持部以及生態拓展部、財務部負責人共同出席了此次沙龍活動。本次沙龍活動重點圍繞：
1、區域市場拓展策略與資源整合路徑，
2、總部支持體系與生態協作機制；
3、輸出技術/商務體系，降低城市合伙人成本與進入新領域門檻。
三大核心議題展開深度研討，收集痛點并形成優化清單，明確責任人與時間表，共同探討如何通過戰略協同與資源共享，助力城市合作伙伴強化區域競爭力，打造屬地化工程設計服務標桿。
會議于14:30正式舉行，由賦能支持部負責人丁銳主持，集團曾濤總致開幕詞。曾總深入剖析當前設計行業面臨的市場變革，結合總部“賦能 共創 共享 共贏”的共生態理念，在市場深刻的變革下所有人應及時調整自身定位，并圍繞著“共贏”這一出發點，提出的“城市合伙人成功，即是永忠成功”的核心觀點得到了現場人員的一致認同。
運營服務中心負責人侯墨淵介紹了共生態平臺的核心價值以及運營服務中心職責。闡述了共生態平臺旨在通過資質共用、業績共享、運營協助、服務管理、賦能支持等多元化方式，不僅能夠幫助分公司在各城市快速站穩腳跟，還能通過數字化管理的高效協同效應，提升整體競爭力，實現可持續發展。確保分公司在集團總部的支持下健康發展。同時也通過具體案例分析，強調了日常需要注意的包括項目備案、投標、項目管理等紅線控制點。
財務部經理李玲帶來專業的了財務政策以及管理費抵扣案例的分享。通過實際發生的賦能案例，形象的介紹了賦能合作稅金支持、結算優化支持、稅務協同新機制以及解答了分公司關注的高頻熱點財務問題。
生態拓展部負責人李佳懿則帶來了商務賦能模式的分享，即商務賦能遵循公平、透明、可持續發展的原則，確保所有參與者都能從中受益。圍繞著促進資源高效利用，迎合市場的多元化發展，推動技術創新、增強產業鏈協同效應的原則，聯合總部-城市合伙人開拓市場，共享資源，提升品牌的競爭力。
最后由賦能支持部負責人丁銳做了“技術賦能城市合伙人，共創共享共贏”的主題匯報，深入淺出的分析了目前設計企業經營現狀，著重介紹了賦能的目的與主體、總部技術賦能優勢、技術賦能專業領域、技術賦能流程，最終通過賦能成果與案例分析公司賦能的典型案例，對有代表性的賦能項目進行了隱形效益分析。
在交流環節中，城市合伙人代表們結合實際案例，分享了總部賦能帶來的顯著成效。
溫江分公司劉總首先發言，首先肯定了總部技術賦能的專業實力和高效服務，對雙方合作的賦能項目進行了充分肯定，為總部的賦能響應速度點贊！同時溫江分公司表示對勘察甲級資質需求較大，并期待集團補充新型業務方向的賦能，更多的在商務支持、技術專家給予分公司更多的支持。
第二位分享的就是西昌分公司肖總及其合伙人，回溯分公司初創期，團隊面臨設計能力相對薄弱的現實困境，亟需集團總部在技術賦能、人才輸送等層面的全方位支持。肖總坦言，過去在項目推進過程中，不僅面臨專業技術人員匹配難題，更需全程把控項目風險，管理團隊承受著較大運營壓力。自加入永忠集團生態體系以來，依托集團強大的技術平臺支撐和專家團隊資源等技術扶持，分公司在方案深化、施工圖優化等關鍵環節獲得系統性賦能。實踐證明技術賦能模式精準契合區域分公司發展需求，為業務拓展注入強勁動能。
最后，西昌分公司重點表達了系統審批的痛點，建議針對規模較小的工程能簡化縮短項目的審批流程。應注重提升農業、電力等領域的資質情況，分公司對于技術賦能需求較大，希望總部能大力支持分公司的發展。
隨后，四川勘察設計分公司在分享中充分肯定了集團的技術賦能成效，并明確表示后續房建類項目將全部交由總部進行技術賦能。同時，基于分公司當前的經營發展方向，他們指出當前鑒定市場呈現繁榮態勢，建議總部可重點關注鑒定資質的獲取與培育。此外，分公司還提出了將現有的專項水利資質升級為綜合水利行業資質的改進建議，以進一步提升業務承接能力。
陜西設計分公司郭總建議總部進一步加強規劃專業能力提升，建議在項目推進工程中關鍵節點需全程參與，便于后期服務。同時充分肯定了賦能體系手冊的咨詢類、設計類收費標準合理，此外，他還指出總部在巖土勘察、測繪類技術成本方面偏高，并建議雙方可進一步探索反向合作模式，實現資源共享與優勢互補。
武侯區分公司、西藏分公司、德陽分公司代表聯合發聲，對集團賦能體系給予高度評價。回溯過往合作模式，各分公司坦言臨時外聘技術團隊常導致項目周期不可控、質量風險頻發等痛點。經對比分析發現，集團技術賦能不僅實現全流程標準化管控，其成本控制更顯著優于市場外包模式。三地分公司已達成戰略共識，后續會好好通過總部技術賦能實現項目降本增效。
在會議收官環節，曾濤總在全體與會者見證下，隆重揭曉2024年度"零管理費達成獎"。聚光燈下，參會者熱烈的掌聲相互交融，定格了這一戰略協同發展的重要時刻。
此次“商務、技術賦能分享”沙龍活動，拉近了永忠城市合伙人與集團之間的距離，同時由于集團各部門負責人透徹的宣講，明確了總部城市合伙人資源互補路徑，通過輸出賦能體系，降低運營成本，通過標桿案例，推動成功模式的復制。集團承諾，將針對分公司反饋的痛點，進一步優化賦能體系，提升服務質效。
永忠集團期待通過此次活動，進一步加深與分公司之間的合作，攜手共進，共同探索更廣闊的市場機會，構建更加繁榮的共生態系統！
